PROJETS
EFFICIENCE DE SCHÉMA DIRECTEUR
Accompagment des CIO à décliner la stratégie d’entreprise en permettant de passer d’un mode Business Partner à un accélérateur de la valeur métier dégagée tel que :
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Optimisation des processus
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RPA
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Modèle industriel des assets technologique au service métier (gain run - désendettement d’applications…)
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Entreprise Plateforme afin de produire et/ou distribuer les offres métiers internes ou via des partenaires externes
AUDIT D'UN SYSTÈME D'INFORMATION
Réalisation d'un audit complet du Système d'information d'une structure d'assistance aux Séniors dans le cadre d’une mission d’accompagnement d’un CIO sur une de ses filiales :
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Diagnostique organisationnelle et technique
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Préconisation des choix d’orientations
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Accompagnement à la mise en oeuvre
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Accompagnement à la construction des parcours clients/collaborateurs onnicanaux via des démarches de Design Thinking et value Stream (analyse de la valeur)
SÉCURISATION D'ERP
Afin de sécuriser leur ERP, un groupe Funéraire a contractualisé un projet en mode forfait concernant la mise à niveau de la documentation d'exploitation et de supervision de leur outil de gestion de l'ensemble de leurs prestations de service utilisées par leurs collaborateurs repartis dans leurs agences (≈650 Agences).
A la suite de ce premier lot, un deuxième lot a concerné la documentation applicative en incluant la mise en place d'une solution de Wiki afin de faciliter la mise à jour de la document tout au long du cycle de vie de l'application.
PORTAIL
Accompagnement d'un groupe funéraire dans la mise en place d'une nouvelle offre de service associée à un nouvelle chaine de valeur basée sur les funérailles des animaux de compagnies.
Le projet consiste à réaliser :
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Un portail BtoB à destination des vétérinaires
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Un portail BtoC
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Un site vitrine incluant un module ecommerce et de nombreux services complémentaires