PROJETS
EFFICIENCE DE SCHÉMA DIRECTEUR
Accompagment des CIO à décliner la stratégie d’entreprise en permettant de passer d’un mode Business Partner à un accélérateur de la valeur métier dégagée tel que :
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Optimisation des processus
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RPA
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Modèle industriel des assets technologique au service métier (gain run - désendettement d’applications…)
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Entreprise Plateforme afin de produire et/ou distribuer les offres métiers internes ou via des partenaires externes
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AUDIT D'UN SYSTÈME D'INFORMATION
Réalisation d'un audit complet du Système d'information d'une structure d'assistance aux Séniors dans le cadre d’une mission d’accompagnement d’un CIO sur une de ses filiales :
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Diagnostique organisationnelle et technique
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Préconisation des choix d’orientations
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Accompagnement à la mise en oeuvre
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Accompagnement à la construction des parcours clients/collaborateurs onnicanaux via des démarches de Design Thinking et value Stream (analyse de la valeur)
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SÉCURISATION D'ERP
Afin de sécuriser leur ERP, un groupe Funéraire a contractualisé un projet en mode forfait concernant la mise à niveau de la documentation d'exploitation et de supervision de leur outil de gestion de l'ensemble de leurs prestations de service utilisées par leurs collaborateurs repartis dans leurs agences (≈650 Agences).
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A la suite de ce premier lot, un deuxième lot a concerné la documentation applicative en incluant la mise en place d'une solution de Wiki afin de faciliter la mise à jour de la document tout au long du cycle de vie de l'application.
PORTAIL
Accompagnement d'un groupe funéraire dans la mise en place d'une nouvelle offre de service associée à un nouvelle chaine de valeur basée sur les funérailles des animaux de compagnies.
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Le projet consiste à réaliser :
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Un portail BtoB à destination des vétérinaires
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Un portail BtoC
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Un site vitrine incluant un module ecommerce et de nombreux services complémentaires
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